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El rechazo de la fuerza laboral y cómo pueden contribuir las personas mayores

El rechazo de la fuerza laboral y cómo pueden contribuir las personas mayores

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Si bien no vemos movimientos jurídicos prácticos, que requieren un porcentaje de profesionales senior, en el mismo porcentaje de estos seniors en la sociedad, mostraremos algunos puntos que pueden contribuir a que estos profesionales atraigan la atención de estas empresas.

Es notorio el rechazo a la hora de contratar profesionales senior.

Tengo dudas de si este rechazo lo impone la empresa o los propios profesionales que necesitan contratar a los ejecutivos que descartan a los profesionales senior.

Si tenemos requisitos de que las empresas tengan representantes de minorías, hoy tenemos en nuestra sociedad una gran mayoría de profesionales senior y no vemos ningún movimiento que dirija la obligatoriedad de una empresa.

Porcentaje de profesionales senior en su plantilla.

Vemos movimientos desde la propia sociedad, o mejor dicho, desde los propios profesionales senior, organizándose y encontrando formas de ofrecer su trabajo profesional a empresas abiertas a recibir la experiencia que puede, y mucho, aportar a los resultados.

Si bien no vemos movimientos jurídicos prácticos, que requieren un porcentaje de profesionales senior, en el mismo porcentaje de estos seniors en la sociedad, mostraremos algunos puntos que pueden contribuir para que estos profesionales llamen la atención de estas empresas:

Red de relaciones – Utilizar la red social (personas que te conocen y que confían en ti y en tu desempeño profesional) para acercarte a empresas y oportunidades del mercado laboral, trabajar duro para mantener la red social y, con más énfasis, en expandir la red, dentro y fuera de la empresa, donde puede aumentar la visibilidad personal y profesional.

Curriculum vitae – No oculte su edad en el CV, indicando claramente cuántos años tiene. En caso de que la empresa o el profesional de contratación se vean perjudicados, evitamos perder tiempo en ambos lados. Muestra en detalle tu trayectoria profesional, destacando los resultados que contribuyeron al logro.

Reescribir el CV, destacando la adherencia a la descripción del puesto, la cultura y los valores de la empresa.

Demuestre sus habilidades de CV para adaptarse a los cambios, que son cada vez más constantes en el mercado, y las empresas darán preferencia a los profesionales que han sufrido más adaptaciones durante sus trayectorias.

Demuestre también sus habilidades de convivencia multigeneracional, obteniendo y buscando apoyo y sinergia entre todos los profesionales que viven en los entornos de la empresa.

Toda la información incluida en el CV debe aclararse y completarse con ejemplos prácticos con los resultados obtenidos.

Asuma riesgos en los resultados – Disponibilidad para aceptar puestos de menor responsabilidad y valoración de la retribución en su conjunto, destacando una composición de salario fijo y salario variable, vinculado a los resultados que ayuden a alcanzar.

Experiencia y experiencia profesional – Destacar en las entrevistas su trayectoria profesional, los planes que ayudó a realizar, los conflictos que ayudó a resolver, el control de ansiedad que ejercía personal y profesionalmente y la gestión de los proyectos que ayudó a desarrollar.

Participación y compromiso – Refuerza tu voluntad de contribuir con tu momento y el momento de la empresa, aportando rapidez en la adaptabilidad para la solución y cumpliendo los objetivos y la experiencia en la obtención de los resultados y en la mejora continua de los procesos y del clima laboral.